鲁西团体：坚持 “三个优化” 推动施工组织设计落地执行‘pg电子平台’

本文摘要：

现场制作精致的爬梯护栏、摆放整齐的堆栈质料甚至连施工现场的茅厕也是那么的清洁明亮……方方面面的细节都彰显着“三个优化”真正地在鲁西团体获得有效的落地执行并不停生根发芽推动鲁西团体第二焦点工业不停向前生长。

现场制作精致的爬梯护栏、摆放整齐的堆栈质料甚至连施工现场的茅厕也是那么的清洁明亮……方方面面的细节都彰显着“三个优化”真正地在鲁西团体获得有效的落地执行并不停生根发芽推动鲁西团体第二焦点工业不停向前生长。

走进项目建设施工现场映入眼帘的是260吨吊车把高高的设备及隶属框架吊起的场景。鲁西团体下属企业第四工程事业部安装施工队长李德林先容：“吊起的设备是项目单元的烟筒高度达30米周围还设计有三角塔架吊装难度很是大给施工带来很大难题。

凭据施工组织设计中模块化安装要求综合各方面因素提前举行优化在地面上将烟筒与支架组装成一个模块借助260T大型吊车选取合理的吊装点和作业区域实现模块化安装。这样不光提高了施工效率还节约了吊装、登高、焊接等的成本保证了施工质量缩短了建设工期实现了施工组织设计预期的效果。”

团体不停推进的“三个优化”对安装施工资助很是大以前施工历程中对人工摆设、工机具设置等是比力头疼的事遇到了难题再想措施缺乏理论指导劳动效率低、资源消耗高。

现在项目施工前从事实出发综合思量种种生产要素借鉴海内外先进施工技术履历提前举行作业优化实现了施事情业机械化、施工技术模块化和系统化发生很是好的经济效益。

“设计优化”“工艺优化”“作业优化”三者事情密不行分鲁西团体始终坚持把“三个优化”融入到项目建设中的每个历程把施工组织设计、安装尺度化、安装优化等事情做到常态化治理纳入到正常事情中旨在建设精品工程。

另外鲁西团体努力开展“优化安装、严控成本、推动施工组织设计落地执行”运动重点从图纸审核、焊口探伤、模块化安装、管道预制等方面开展专项提升不停完善施工组织设计并不停纠偏扩大优化的深度和规模对设计图纸的合理性和经济性做出评估加速技术转化实现设计和施工技术的一体化使新的技术结果在项目建设中获得应用。（张树昌）

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